11月15日，城發集團黨委召開11月理論學習中心組集體學習，深入學習貫徹習近平總書記關于做好新時代人才工作的重要思想，從增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度，深刻理解蘊含其中的戰略考量、科學依據、實踐要求，切實增強貫徹落實的思想自覺、政治自覺、行動自覺。會議由集團黨委書記、董事長王元斌主持。市委第十五列席旁聽組到會指導。

會上傳達學習了習近平總書記關于人才工作的重要論述摘編（2023年），黨委班子成員圍繞學習內容，結合各自分管領域，進行交流發言。

會議指出，要充分認識實施人才強企戰略的重要意義。加快改革人才發展體制機制，搭建人才施展才華的平臺，創造良好的條件和環境，充分發揮各級各類人才的作用，不斷做強做優做大國有企業，保障各項強國戰略順利實施。2023年是集團公司為長久永續發展打基礎的戰略轉型年，實施人才強企戰略，突破人才發展瓶頸，破解專業人才匱乏、青年干部斷檔、后備人才不足等問題是實現戰略轉型的基礎和保障。只有盡快有效補齊人才短板弱項，構建起一支與企業高速發展相適應的，數量充足、結構合理、素質優良的干部人才隊伍，集團公司才能夠實現戰略轉型、高質量發展，成為城市發展戰略的重要承擔者、踐行者，在助力青島建設新時代社會主義現代化國際大都市進程中彰顯更大作為。

會議強調，要全面把握新時代人才強企戰略的豐富內涵。堅持黨對人才工作的全面領導，加強對人才工作的政治引領，努力建設一支規模宏大、結構合理、素質優良的人才隊伍。緊扣人才強企、創新驅動、戰略轉型、高質量發展等需求，堅持把人才集聚與“十四五”戰略落地、集團公司轉型發展同步謀劃、同步推進。堅持深化人才發展體制機制改革，加快形成有利于人才成長的培養機制、有利于人盡其才的使用機制、有利于人才各展其能的激勵機制、有利于人才脫穎而出的競爭機制，最大限度發揮人才效能。

會議要求，要盡快補齊集團公司人才短板和弱項。在人才引進選拔上下功夫，一方面要加大針對可塑性強的應屆生的招聘力度；另一方面要加大內部競爭性選拔人才力度，堅持“賽馬場”上選干部,繼續加大職業經理人引進力度，進一步釋放經營管理層的積極性和主動性。在人才培訓使用上下功夫，針對短板弱項集中發力，盡快補足市場拓展能力、財務管理能力、項目管理能力、投資管理能力、招商運營能力這五種能力。充分利用大項目投資建設的機會，組織骨干外出學習考察觀摩，通過脫產實訓、安排年輕人到項目一線或二級單位擔任一定職務，進行多崗位歷練，在一線培養一批熟悉重大項目管理、資金運作、建設手續、質量安全、工程技術等方面的行家里手，讓各類人才進得來、留得住、用得好。