2020年8月18日，青島城發集團召開2020年上半年工作會議，通報上半年工作開展情況，部署下半年重點任務。黨委書記、董事長劉裕良，監事會主席任紅和領導班子成員、監事會專職監事、中層以上管理人員參加會議。會議由總經理王元斌主持。

集團公司各分管領導對相關工作提出了具體要求。各部門各單位匯報了有關工作。財務審計部和辦公室分別通報了上半年財務運行情況和總部各部門二季度工作計劃督查情況。本次會議堅持問題導向，客觀分析了制約工作開展存在的問題，重點剖析了工作推進緩慢、效率不高的主觀原因，以解決問題為突破口制定應對措施，堅決杜絕以加強學習、提高認識等代替具體措施。本次會議的最大亮點是每個單位匯報工作結束后，集團公司副總經理、經營業績考評委員會副主任趙斌均對其進行了工作質詢，所提問題直奔主題，不回避矛盾，針對性很強，贏得陣陣掌聲。

受劉裕良董事長委托，王元斌總經理在會上講話。在全面分析工作推進中存在的六大問題后，王總指出，完成全年工作目標，重點是圍繞戰略發展、專班工作、重點工作責任分解事項、項目建設和承攬、安全生產和工程質量等方面狠抓落實，確保取得實效。

王總指出，下半年各項工作都要跑出加速度，在落實上要敲鐘問響，倒排工期，壓茬推進。要切實轉變工作作風，夯實責任，提升效能。要堅持既定思路不動搖，咬定年度目標不放松，狠抓工作落實不懈怠，全力做到三個確保，即年度工作會議確定的各項任務確保圓滿完成，主要經營運行指標確保達到或超過預期，戰略規劃年度目標確保順利實現。